La Tortue Bleue

Chers Amis,

Nous espérons que vous avez passé d’excellentes vacances.
C’est le moment de prendre votre agenda !

Pour notre première rencontre de rentrée nous sommes particulièrement ravis d’accueillir JLSS. Son récent livre « Trop vite ! », est bien dans l’esprit qui nous rassemble et il présente avec beaucoup de pertinence un vrai programme d’actions, des idées, des réflexions qui vont nous aider à remplir notre « to do list » de rentrée !

Lundi 13 septembre : "Trop vite" avec Jean-Louis Servan-Schreiber.

Personne ne peut l’ignorer, JLSS est aussi le patron de Psychologies Magazine, un homme de presse visionnaire, un observateur critique, un entrepreneur…

La Tortue Bleue souhaite avoir une longueur d’avance… Nous vous invitons à en profiter et nous réjouissons de très vite vous retrouver.
Ce sera un moment de partage d'expériences, d'enrichissement professionnel et personnel, (inutile de les dissocier) et de convivialité... Comme d’habitude cela démarre à 19h30 pour se terminer avant 23h.

Alors, si comme nous, vous trouvez qu’il importe de créer un « espace » de rencontres et partages entre professionnels et ainsi stimuler l’efficacité de chacun… merci de nous contacter pour plus d'information.

Laurence Delporte, ldelporte@blog-latb.fr
Déléguée Générale de l'association La Tortue Bleue.

Le 1er juillet, l'Adetem donne rendez-vous aux professionnels du marketing pour sa traditionnelle soirée networking estivale. Rendez-vous des marketeurs, cette 5e édition de la Nuit du marketing est un événement où la créativité et les stratégies innovantes seront à l'honneur : Ils ont osé !... bousculer la création sur internet, changer la donne stratégique d'une grande entreprise, affirmer un leadership au féminin, repenser un système de distribution...

Au programme :

• Henri Giscard d’Estaing, PDG du Club Med
• Aude de Thuin, Fondatrice et Présidente du Women's Forum for the Economy & Society
• Sven Lung, PDG de Brandalley
• Georges‐Mohammed Chérif, Président Buzzman
• Des invités surprise et le Coup de coeur de l’Adetem
• Animation : Michel Picot, Journaliste BFM Radio
• "Networking party" avec plus de 400 professionnels du marketing
• Buffet exceptionnel, open-bar, animations, surprises, etc... jusqu’à plus d’heure !
  

Direction L’Espace Pierre Cardin dès 18h jeudi 1er juillet pour découvrir les success‐stories et les stratégies marketing de ceux qui font bouger les choses, tout en boostant son réseau ! Découvrez le programme et inscrivez-vous en ligne.

Le 14 juin 2010, la Tortue Bleue célébrait sa première année d’existence...

Une fois encore, la rencontre fut riche.
Il s’agissait d’éclairer le « storytelling », si souvent présent dans les stratégies des communicants, à la fois dans son utilisation auprès des entreprises que des politiques.
Au programme : une intervention de Christophe Barbier, directeur de la rédaction de L’Express et de Jeanne Bordeau, spécialiste des mots et créatrice de l’Institut de la Qualité de l’Expression.

Storytelling : mettre en récit, raconter une histoire, pour dépasser la simple logique de la preuve. Il est souvent utilisé en publicité, pour apporter de l’émotion, enjoliver diront certains, voire manipuler.

Star des années 2007, 2008 et 2009, avec une utilisation massive en politique, il prouve aujourd’hui ses limites. Les journalistes ont cessé d’être plus ou moins volontairement dupes, les “belles histoires” ne tiennent que si elles sont solidement ancrées dans la réalité. “L’oracle du Poitou” à gauche et “l’immigré Hongrois” à droite ont surfé avec succès sur le storytelling pour donner leur version de l’Histoire à qui voulait l’entendre, mais, ce faisant, ils ont usé le concept jusqu’à la corde et l’ont dépouillé de son contenu.

Aujourd’hui, 2 nouvelles tendances se dessinent :

1. L’anti storytelling : l’appellation peut sembler caricaturale, mais elle décrit en fait une technique de communication qui consiste à détruire ou déconstruire l’histoire de son adversaire ou de son concurrent, plus ou moins directement, sans raconter soi-même une histoire... Un “nouveau discours” empreint de rationalité et de preuves, pour renforcer son propos et ne plus prêter le flanc à d’éventuelles interprétations.
Une marque qui mettrait en avant les pratiques douteuses d’un secteur concurrent ou qui pointerait du doigt les manquements ou les freins d’une institution, d’un gouvernement ou d’un groupe de pression s’installerait dans cette perspective…

2. L’history-telling : encore plus poussé en termes de branchitude marketing, ce joli jeu de mots décrit simplement un retour à plus d’authenticité, moins de pathos et plus de cogito. La crise financière, les catastrophes écologiques, les conflits mondiaux... Tous ces éléments sont de nature (d’après C. Barbier) à faire émerger une nouvelle forme de dirigeants politiques, de discours politiques et, par extension, d’une nouvelle forme de communication.

Les exemples de storytelling qui ont contribué à l’accélération des résultats sont ceux qui (sans surprise) sont basés sur des éléments du réel, identifiables, cohérents et non ridicules. Always qui remporte un prix au Brand Content grâce à U-dance en est un bon exemple. Le contenu délivré a été jugé si juste, qu’il a trouvé son public et su créer une communauté fidèle, à l’écoute et qui est devenu ambassadrice de la marque. (Ce qui est plus fort et plus intéressant que devenir un simple fan sur Facebook...)

McDo est un autre exemple de storytelling intéressant : la campagne “Venez comme vous êtes”, suivie récemment par les spots visibles ici est un exemple d’humanisation de la marque, d’inscription de l’enseigne dans le quotidien de tous et, plus loin encore, d’une participation de McDo sur des sujets comme la discrimination ethnique, le respect de l’orientation sexuelle, la mondialisation, l’identité nationale...

Le storytelling, c’est l’art de raconter une histoire, de tenir en haleine, de maintenir un suspense, de créer un lien et de, tel le petit Poucet, baliser le chemin, pour pouvoir être suivi, pour pouvoir remonter le cours de son histoire et finalement, pour laisser une trace, survivre et aller vers du mieux...

Hier, après avoir noirci le tableau et nos plages, Total nous a abreuvé de storytelling sympathique, où un pompiste sauvait une demoiselle en plein chagrin d’amour, à voir ici...
Demain ce sera au tour de BP d’arrêter, en plus du flux de pétrole, de nous raconter des histoires avec un petit h, si l’entreprise ne veut pas rester dans celle avec un grand H, comme la boîte qui aura causé la plus grande catastrophe écologique de ce début de 21e siècle.

Il est urgent pour eux de changer la donne, pour que nous puissions vivre heureux et avoir beaucoup d’enfants... Car c’est bien ainsi que se terminent normalement toutes les histoires, n’est-ce pas ?

Nicolas Dziopa
Membre de La Tortue Bleue
http://www.reymann.com |  http://reyveille.reymann.com  http://twitter.com/reymanncom

Pensées receuillies sur Post-It, à la suite de la rencontre Tortue Bleue du 14 juin 2010 sur le thème "Quel est le storytelling de notre époque ?".

POUR MOI, CE SOIR, PRENDRE UNE LONGUEUR D’AVANCE, C’EST…

" pouvoir réapprendre à rêver à travers le storytelling ! "

" parler pour s'engager à faire ; faire pour être fière d'en parler ! "

" poser l'action juste au bon moment. On ne sait pas ce qui nous attend..."

" ... ne plus se raconter d'histoire ! "

" Entre politique et entreprise, le storytelling pose la question de la cohérence des histoires. En politique, la rentabilité et l'immédiateté du résultat, prouvent qu'en entreprise il faut s'inscrire dans le réel. "

" Faire la différence entre l'expertise en communication et le parler vrai. Le second seul garantit la longueur d'avance..."

" Souvent l'Histoire et sa réalité tangible, décident quelle histoire restera dans les mémoires (Pétain ou De Gaulle ?) Malheur aux vaincus ! "

" Les hommes passent, les histoires restent. "

" Faut-il convaincre ou persuader ? ... mais avec simplicité, créer une histoire qui donne envie d'y croire... une histoire vrai. "

" c'est ... continuer à écrire l'histoire de la Tortue ! continuer avec tant de spontanéité et d'excellence ! Mille bravos ! Chaque fois plus neuf ! Bel anniversaire. "

Chers Amis,

C’est le premier anniversaire de La Tortue Bleue ! L’occasion pour nous de fêter votre fidélité et la richesse de nos échanges. Pour cette occasion, nous avons choisi un sujet qui répond à nos préoccupations sur la responsabilité des communicants.

Le « Storytelling » est devenu en quelques mois un sujet clé. Il y a ceux qui en faisaient sans le savoir, ceux qui voudraient mieux comprendre son fonctionnement et sans doute chacun de nous qui aimerait en mesurer les limites. La crise incite les états à recourir au storytelling et chaque jour les politiques s’approprient jusqu’à la caricature cette façon de communiquer hier réservée aux marques et aux entreprises.

Pour mieux décoder, comprendre et agir...

« Quel est le storytelling de notre époque ? Entreprises et politiques qu'avez-vous à nous apprendre ? », lundi 14 juin 2010.

Nous aurons le plaisir d’accueillir Jeanne Bordeau experte en langage, directrice de l’Institut de la Qualité de l’Expression, et Christophe Barbier directeur de la rédaction de L’Express. Grâce à leurs témoignages et aux échanges qui s'établiront, nous pourrons, le cas échéant, inventer notre propre storytelling ! 

Ce sera un moment de partage d'expériences, d'enrichissement professionnel et personnel, (inutile de les dissocier) et de convivialité... Comme d’habitude cela démarre à 19h30 pour se terminer avant 23h. Cette prochaine rencontre sera précédée de l’Assemblée Générale annuelle de l’association La Tortue Bleue.

Alors, si comme nous, vous trouvez qu’il importe de créer un « espace » de rencontres et partages entre professionnels et ainsi stimuler l’efficacité de chacun… merci de nous contacter pour plus d'information.

A très bientôt !

Laurence Delporte, ldelporte@blog-latb.fr
Déléguée Générale de l'association La Tortue Bleue.

Selon nous, quel rôle la communication joue-t-elle dans la société ? Par l'Association de l'École de la Communication de Sciences Po.

Nos questions :

• Ainsi, face à un cynisme grimpant et redoutable, comment renouveler la confiance de notre génération dans la communication? Comment éviter une rupture dans notre métier, et dans notre société ?
• Comment dépasser ce paradoxe inhérent de la communication, toujours entre manipulation et engagement ?

Quelles sont les raisons du choix de ces métiers ?
Par l'Association de l'École de la Communication de Sciences Po.

Nos questions :

• Que pouvez-vous faire pour faire connaitre la diversité de vos métiers et pour nous donner la possibilité de choisir en connaissance de cause le métier qui nous conviendrait le mieux ?
• Comment crédibiliser les métiers de la communication et lutter contre les a priori du secteur auprès de la société ?

Quelle est notre vision de l’univers de la communication ?
Par l'Association de l'École de la Communication de Sciences Po.

Nos questions :

• Comment faire pour renouveler les références culturelles associées au monde la communication, afin de dépoussiérer un imaginaire collectif qui n’est plus en phase avec les réalités actuelles ? Il faudrait notamment travailler à la visibilité de la communication hors agence (= mieux informer sur l’univers de la communication)
• Comment faire pour orienter dès à présent de plus en plus la communication vers du contenu de qualité et responsable ? La communication aura une bonne image lorsqu’on comprendra qu’elle joue un rôle important (= promouvoir le rôle de la communication en démontrant son pouvoir)

Quelle est notre vision des différences entre le monde des agences & le monde de l’entreprise ?
Par l'Association de l'École de la Communication de Sciences Po.

• Que faire pour valoriser davantage le passage chez l’annonceur en début de carrière ?
• Comment instaurer plus de souplesse pour permettre d’aller dans un sens comme d’un autre (de l’agence à l’annonceur, et de l’annonceur à l’agence), à chaque étape d’un parcours ?

Quels sont les enjeux que nous aurons à gérer dans nos futurs métiers ?
Par l'Association de l'École de la Communication de Sciences Po.

Nos questions :

• Adaptabilité et créativité sont le futur de ce métier. Que faire pour introduire de l’innovation et de la R&D au sein même des directions de communication ?
• Les agences de communication et les directions de communication que vous représentez sont-ils à même de suivre les évolutions de la société ? Vous estimez vous suffisamment efficaces pour bien cibler un public de plus en plus fragmenté ?